Créée en 1996 par Michel Sasportas, DANEM est un éditeur de solutions logicielles de mobilité pour les populations itinérantes, telles que commerciaux, merchandiseurs, chauffeurs-livreurs, visiteurs médicaux, personnel d'entrepôts, techniciens de maintenance

Danem élabore et met en place des solutions de mobilité complètes - matériels et logiciels - organisées par métiers, livrées clés-en-main, sur des plates-formes mobiles telles que les PC portable, Tablette Pc et PDA (Personal digital assistant) ou Smartphone, PND (Personal navigation device)...


Ces solutions permettent de :

  1. optimiser le travail du personnel nomade et la qualité de la relation client (GRC/CRM)
  2. piloter et organiser toutes les activités terrain : commandes, tournées, relevés linéaires, suivi livraison
  3. réduire jusqu'à 50 % les tâches administratives
  4. diminuer de moitié le temps passé entre une commande et sa livraison

Nos prestations englobent :

  • l'élaboration du cahier des charges avec le client,
  • le développement des logiciels,
  • la préconisation et la vente de matériel,
  • la formation des utilisateurs,
  • le déploiement,
  • l'assistance technique (hot-line et service après-vente)
  • l'hébergement du serveur de données,
  • l'exploitation des données recueillies sur le terrain pour l'élaboration de tableaux de bord et de statistiques, disponibles sur un extranet.
Notre méthodologie consiste à :

Répondre parfaitement aux attentes actuelles des DSI, soucieux de mettre en œuvre des projets IT avec un retour sur investissement rapide, Danem a adopté les méthodes agiles dans son fonctionnement et sa démarche auprès de ses clients.

L’usage de cette méthode repose sur 12 principes fondamentaux :

  • Satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande valeur ajoutée
  • Accueillir positivement les changements de besoins, même tardivement, dans le développement, et les considérer comme des avantages compétitifs pour le client.
  • Livrer régulièrement des applications fonctionnelles, idéalement à chaque étape du projet
  • Instaurer une collaboration quotidienne des équipes autour de chaque projet
  • Apporter une dynamique au projet en maintenant une motivation permanente des différents acteurs et participants au projet
  • Privilégier la rencontre en face à face pour transmettre l’information et organiser des espaces d’échange réguliers
  • Utiliser un outil fonctionnel et spécifique pour mesurer en permanence l’avancement du projet.
  • Réaliser le projet dans une démarche de développement durable, en instaurant un rythme que les commanditaires, les développeurs et les utilisateurs puissent maintenir sur le long terme.
  • Apporter une attention continue à l'excellence technique et à la qualité de la conception
  • Optimiser et maîtriser son organisation pour garantir les meilleurs résultats
  • Etre en constante réflexion sur les moyens d’être plus efficace.


Carte d'identité

  • 17 collaborateurs dont 10 dédiés à la technique
  • Plus de 300 clients et plus de 10 000 utilisateurs, dans toute la France.
  • Partenaires : Business Intelligents, Orange Business, Divalto, Microsoft, SFR  Business Team, Sage France, EBP, GFI Informatique, CDC Software …
  • Microsoft Partner Silver
  • CA en 2010 : 1,9 M € Résultat à 6 % Net
  • Oséo excellence 2012
  • Label EUREKA